財務(wù)管理是一個單位管理的主要組成部分之一，其目標取決于該單位計劃發(fā)展的總體目標。作為一個單位，不斷發(fā)展才能求得生存，而加強財務(wù)管理是提高經(jīng)濟效益的一個重要方面，也是單位生存、發(fā)展的關(guān)鍵。特別是隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，為了能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的進一步需要，單位應(yīng)當(dāng)加強財務(wù)管理，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，推動管理工作上新水平和新臺階。我們交通部環(huán)境保護中心時刻從發(fā)展的角度出發(fā)，把加強財務(wù)管理，提高管理水平作為我們不斷努力的方向。
一、 加強開發(fā)財務(wù)人力資源
知識經(jīng)濟時代的到來，對財務(wù)管理人才提出了更高的要求。知識經(jīng)濟需要的是高素質(zhì)的“競爭型”財務(wù)管理人才，在知識、能力等方面要具有“專業(yè)性”素質(zhì)，并兼?zhèn)洹皬?fù)合性”、“適應(yīng)性”、“創(chuàng)造性”等素質(zhì)。首先，要建立人才激勵制度。挖掘財務(wù)人員的潛能，采用創(chuàng)新的評價體系，引導(dǎo)財務(wù)人員積極主動地把個人的智慧轉(zhuǎn)化為集體的智慧，并從集體中獲得積極的評價，實現(xiàn)成就共享。并且要建立一套科學(xué)的薪酬體系，要實現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平和按多種要素分配的工資與獎勵政策，發(fā)揮經(jīng)濟手段和精神手段兩個方面的激勵作用。其次，要建立內(nèi)部人才流動機制。開放而活躍的內(nèi)部人才流動機制，是確保人力資源有效有序流動和形成充滿生機和活力的人才資源運行機制的前提條件。工作輪換和晉升機制將使職工有更多的機會，工作會產(chǎn)生新鮮感和激情，樂于承擔(dān)更大的責(zé)任。
二、不斷提高財務(wù)意識，樹立正確的財務(wù)管理理念
一個單位或一個經(jīng)濟實體的財務(wù)管理活動，是根據(jù)國家的政策、法規(guī)、財經(jīng)制度，并遵循一定的資金運動規(guī)律的價值體現(xiàn)。在下一階段，只有不斷提高財務(wù)工作者的認識，樹立正確的財務(wù)管理念，才能切實加強財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平。首先要認識到財務(wù)工作在單位的財務(wù)管理和資金活動中起著不可替代的作用。其次要樹立正確的財務(wù)管理理念。隨著財務(wù)管理體制的改革和完善，以及現(xiàn)代化的財務(wù)管理方法的不斷應(yīng)用，應(yīng)該要求財務(wù)人員在思想上作相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。此外財務(wù)人員還應(yīng)該在管理上多下功夫，應(yīng)著重解決好財務(wù)管理工作中服務(wù)與監(jiān)督兩大職能，要認識到服務(wù)是監(jiān)督中的服務(wù)，監(jiān)督也要有服務(wù)意識。最終會實現(xiàn)財務(wù)工作由事務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變，從而提高管理水平。
三、推進財務(wù)管理創(chuàng)新，提升財務(wù)管理水平
隨著我國公共財政體制改革的不斷深入，各單位的財務(wù)管理工作也不斷面臨著新的形勢和任務(wù)。為了能夠適應(yīng)新形勢的需要，就需要不斷探求財務(wù)管理新途徑，進一步創(chuàng)新財務(wù)管理手段，提升財務(wù)管理水平。
首先應(yīng)采用先進的科技手段，推進財務(wù)管理方法的網(wǎng)絡(luò)化、信息化。知識經(jīng)濟時代的到來，以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)，以信息高速公路為主要內(nèi)容的新信息技術(shù)革命，使信息傳播、處理和反饋的速度加快，這就需要財務(wù)管理人員樹立牢固的信息理財觀念，全面、準確、迅速地搜集、分析和利用信息，進行財務(wù)決策和資金運作，需要財務(wù)管理中積極采用以計算機網(wǎng)絡(luò)為代表的先進科技手段，盡快實行財務(wù)管理方法的網(wǎng)絡(luò)化、信息化創(chuàng)新。
其次，把風(fēng)險管理放在重要地位。風(fēng)險投資將成為今后重要的投資方式和內(nèi)容。在新的世紀里，由于受信息傳播速度加大、媒體空間加大、產(chǎn)品壽命周期縮短以及無形資產(chǎn)投入增加等因素的影響，對于一個單位來講，這些影響必將使其面臨更大的風(fēng)險，所以就要求單位把風(fēng)險管理擺在財務(wù)管理的重要地位。
